BSC1 균형성과표(BSC) 완벽 해설: 전략을 실행으로 바꾸는 경영 도구 균형성과표(Balanced Scorecard, BSC)는 조직의 전략을 실행 가능한 지표로 전환하여 성과를 체계적으로 관리하는 경영 시스템입니다. 1990년대 초, 로버트 캐플란과 데이비드 노턴이 기존의 재무 중심 성과 측정 방식의 한계를 극복하기 위해 개발한 이 모델은, 전략적 목표를 다양한 관점에서 균형 있게 평가함으로써 조직의 지속 가능한 성장을 지원합니다. 1. BSC의 4가지 관점과 전략적 의미BSC는 다음 네 가지 관점에서 조직의 성과를 분석합니다:1) 재무 관점 (Financial Perspective)이 관점은 주주와 투자자의 기대를 충족시키기 위한 재무적 성과를 측정합니다. 매출 증가, 비용 절감, 투자 수익률(ROI) 향상 등 수치 기반의 성과 지표가 중심이 됩니다. 전략 실행의 최종 .. 2025. 11. 15. 이전 1 다음
