전체 글60 리더십 상황이론 정리: 피들러의 상황모형과 허쉬-블랜차드 모델 비교 리더십은 조직의 성과와 구성원의 만족도에 직접적인 영향을 미치는 핵심 요소입니다. 초기 리더십 연구는 리더의 성격이나 행동 유형에 집중했지만, 시간이 지나면서 리더십의 효과는 상황에 따라 달라진다는 인식이 확산되었습니다. 이러한 관점에서 등장한 것이 바로 리더십 상황이론(Situational Leadership Theory)입니다.상황이론은 “모든 상황에 적용 가능한 리더십 스타일은 없다”는 전제를 바탕으로, 리더의 행동이 처한 환경과 구성원의 특성에 따라 달라져야 한다고 봅니다. 이 글에서는 상황이론의 대표적 모델인 피들러의 상황모형과 허쉬-블랜차드의 상황적 리더십 이론을 중심으로 설명합니다.1. 피들러의 상황모형: 리더와 상황의 적합성 강조심리학자 프레드 피들러(Fred Fiedler)는 리더십의 효.. 2025. 11. 7. 블레이크와 모우튼의 관리격자도 모형 정리: 리더십 유형과 조직 적용 조직 내에서 리더십은 단순한 직책이 아니라, 구성원에게 영향을 미치고 목표 달성을 이끄는 핵심 역량입니다. 리더십 연구는 크게 세 가지 흐름으로 나뉘는데, 초기에는 리더의 타고난 자질에 주목한 특성이론, 이후에는 리더의 행동에 초점을 맞춘 행동이론, 그리고 상황에 따라 리더십이 달라진다고 보는 상황이론이 있습니다.그중에서도 행동이론은 리더가 실제로 어떤 방식으로 행동하느냐에 따라 조직 성과가 달라진다고 보며, 가장 실용적인 리더십 분석 틀로 평가받습니다. 이 이론의 대표적 모델이 바로 블레이크(R. Blake)와 모우튼(J. Mouton)이 제시한 관리격자도(Managerial Grid) 모형입니다.1. 관리격자도 모형의 기본 구조블레이크와 모우튼은 리더의 행동을 두 가지 축으로 나누어 분석했습니다:과업.. 2025. 11. 7. 맥그리거의 XY이론과 브룸의 기대이론, 허츠버그의 2요인 이론 개념 정리 조직의 성과는 구성원의 동기 수준에 따라 크게 달라집니다. 직원이 자발적으로 일에 몰입하고 책임을 다할 때, 기업은 지속적인 성장을 이룰 수 있습니다. 이를 위해 경영학에서는 다양한 동기부여 이론을 제시해왔는데, 그중에서도 맥그리거의 XY이론, 브룸의 기대이론, 그리고 허츠버그의 2요인 이론은 조직관리와 리더십 전략 수립에 널리 활용되는 대표적인 모델입니다. 이 글에서는 세 가지 이론의 핵심 개념을 정리하고, 조직 운영에 어떤 시사점을 주는지 살펴보겠습니다.1. 맥그리거의 XY이론미국의 심리학자 더글라스 맥그리거는 조직 내 관리자들이 직원에 대해 어떤 인간관을 갖고 있는지에 따라 관리 방식이 달라진다고 주장했습니다. 그는 이를 두 가지 유형으로 나누어 설명했는데, 바로 X이론과 Y이론입니다.■ X이론: .. 2025. 11. 7. 매슬로우의 욕구 5단계 이론과 ERG 이론 정리: 조직에서 사람의 동기를 이해하는 방법 조직을 운영하거나 경영을 공부하다 보면 “사람은 왜 일하는가?”라는 질문에 자주 마주하게 됩니다. 같은 보상과 환경에서도 어떤 사람은 적극적으로 일하고, 어떤 사람은 그렇지 않은 이유는 무엇일까요?이 질문에 답하기 위해 가장 널리 활용되는 이론이 바로 매슬로우의 욕구 5단계 이론과 이를 보완한 ERG 이론입니다.이 두 이론은 인간의 욕구 구조를 이해하고, 조직에서 효과적인 동기부여 전략을 설계하는 데 중요한 기준을 제공합니다.1. 매슬로우의 욕구 5단계 이론이란?아브라함 매슬로우(Abraham Maslow)는 인간의 욕구가 단계적으로 구성된 위계 구조를 가진다고 설명했습니다.낮은 단계의 욕구가 어느 정도 충족되어야, 그다음 단계의 욕구가 의미를 갖게 된다는 것이 핵심입니다.이 이론은 일반적으로 피라미드 .. 2025. 11. 6. BCG 매트릭스란? 기업의 사업 포트폴리오를 한눈에 보는 전략 도구 기업은 하나의 제품이나 사업만 운영하지 않습니다. 대부분 여러 제품과 사업을 동시에 관리하며, 한정된 자원을 어디에 집중할지 끊임없이 선택해야 합니다. 이때 중요한 질문은 다음과 같습니다.어떤 사업에 투자를 늘려야 할까?어떤 사업은 유지하면 될까?어떤 사업은 과감히 정리해야 할까?이러한 의사결정을 돕기 위해 만들어진 대표적인 전략 분석 도구가 바로 BCG 매트릭스(BCG Matrix)입니다.1. BCG 매트릭스란?BCG 매트릭스는 미국의 경영 컨설팅 회사인 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에서 개발한 분석 기법입니다. 기업이 보유한 여러 사업이나 제품을 두 가지 기준으로 평가합니다.시장 성장률: 해당 시장이 얼마나 빠르게 성장하고 있는가상대적 시장 점유율: 경쟁사 대비 기업의 .. 2025. 11. 6. 마이클 포터의 5가지 힘(Five Forces) 분석: 산업 경쟁 구조를 이해하는 핵심 틀 기업이 시장에서 성공하기 위해서는 단순히 좋은 제품이나 서비스를 만드는 것만으로는 충분하지 않습니다. 기업이 속한 산업의 구조, 그리고 그 안에서 벌어지는 경쟁의 힘을 이해해야 보다 현실적인 전략을 세울 수 있습니다.이러한 문제의식 속에서 하버드대학교의 마이클 포터(Michael Porter) 교수는 기업이 처한 경쟁 환경을 체계적으로 분석할 수 있는 틀로 ‘5가지 힘(Five Forces)’ 모델을 제시했습니다. 이 분석은 특정 기업의 성과뿐 아니라, 산업 자체의 수익성과 매력도를 판단하는 데 도움을 주는 대표적인 경영학 이론입니다.경영학을 공부하며 이 이론을 정리해보니, 기업이 경쟁을 어떻게 인식하고 전략적으로 대응하는지를 이해하는 데 매우 유용한 도구라는 생각이 들었습니다. 1. 마이클 포터의 5가.. 2025. 11. 6. 이전 1 ··· 6 7 8 9 10 다음
