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경영학44

그로스 마진 이란? 뜻과 공식 이해하고 기업 수익구조 파악하자 그로스 마진(Gross Margin)의 의미와 계산법, 영업이익률과의 차이, 기업 분석과 경영 판단에 어떻게 활용되는지 쉽게 정리한 재무·경영 기초 가이드입니다.매출이 크다고 해서 반드시 수익성이 좋은 기업은 아닙니다. 같은 매출을 올려도 어떤 기업은 이익이 많이 남고, 어떤 기업은 거의 남지 않습니다. 그 차이를 가장 먼저 보여주는 지표가 바로 그로스 마진(Gross Margin)입니다. 이 글에서는 그로스 마진의 의미와 계산 방법, 다른 수익성 지표와의 차이, 그리고 경영과 투자에서 어떻게 활용되는지 쉽게 설명합니다.1. 그로스 마진(Gross Margin)이란?그로스 마진은 매출에서 매출원가를 제외하고 남는 이익의 비율을 의미합니다.한국어로는 보통 매출총이익률이라고 부릅니다.이 지표는 기업이 제품이.. 2025. 12. 18.
집단사고 란? 의미와 특징 조직의 구성원 모두가 동의한 결정이 항상 옳은 것은 아닙니다. 오히려 지나친 합의와 분위기 맞추기가 조직을 위험한 방향으로 이끌기도 합니다. 이러한 현상을 설명하는 개념이 바로 집단사고(Groupthink)입니다. 이 글에서는 집단사고의 의미와 특징, 왜 발생하는지, 그리고 이를 예방하는 방법까지 쉽게 정리해 봅니다.1. 집단사고(Groupthink)란?집단사고(Groupthink)란집단의 화합과 일치가 지나치게 강조되면서, 비판적 사고와 합리적 판단이 약화되는 현상을 말합니다.미국의 심리학자 어빙 재니스(Irving Janis)가 제시한 개념으로, 구성원들이 “괜히 분위기 깨지 말자”, “다들 동의하는데 굳이 반대할 필요 있나?”라고 생각하면서 문제점을 알고도 침묵하게 되는 것이 핵심 특징입니다. 2... 2025. 12. 17.
시나리오 플래닝(Scenario Planning) 완전 정리: 뜻·단계·전략까지 한 번에 이해하기 시나리오 플래닝은 불확실한 미래를 대비하기 위한 핵심 경영 전략입니다. 뜻, 특징, 단계, 전략 수립 방법까지 한 번에 정리된 이 개념은 변화에 유연하게 대응하려는 조직에게 매우 중요한 지침이 됩니다.특히 빠르게 변하는 경영환경에서는 단순한 예측만으로는 부족하고, 하나의 미래만 바라보는 전략은 큰 위험을 남깁니다. 그래서 많은 기업들이 다양한 가능성을 준비하기 위해 시나리오 플래닝을 활용하고 있죠.저도 학점은행제로 경영학을 공부하면서 이 개념을 더 깊이 이해하게 되었는데, 실제 사례와 연결해보면 조직의 방향을 잡는 데 큰 힘이 되는 도구라는 걸 실감하고 있습니다.1. 시나리오 플래닝(Scenario Planning)이란?시나리오 플래닝은 미래에 발생할 수 있는 다양한 상황을 예측하고, 그에 따른 전략적 .. 2025. 12. 10.
학습조직(LO)과 지식경영(KM)의 핵심 전략: 변화하는 경영 환경에서 살아남는 법 학습조직(LO: Learning Organization)과 지식경영 (KM: Knowledge Management) 은 오늘날 기업이 경쟁력을 잃지 않기 위해 가장 먼저 갖춰야 할 역량입니다. 기술 변화가 빠른 시대일수록 조직이 알고 있는 지식의 수명은 짧아지고, 한 번 배운 방식에 머무르는 기업은 금방 뒤처지기 마련입니다. 이런 흐름 속에서 주목받는 경영 개념입니다.두 개념은 비슷해 보이지만, 실제로는 기업의 성장 방식과 내부 문화 전반을 다르게 바라보게 만드는 중요한 전략 체계입니다. 이 글에서는 LO와 KM을 각각 이해하고, 실제 조직에서 어떻게 전략적으로 활용되는지 알기 쉽게 정리해 보겠습니다.1. 학습조직(LO)이란?학습조직은 단순히 직원 교육을 많이 하는 조직이 아니라, 구성원 스스로 배우고 .. 2025. 12. 8.
해외 진출 한 k-콘텐츠 기업들 사례 분석, with 경영학 관점 분석 전 세계 콘텐츠 산업의 경계가 빠르게 사라지면서, 한국 콘텐츠는 이제 단순한 문화상품을 넘어 국가 경쟁력과 기업의 전략적 역량을 보여주는 핵심 산업이 되었습니다.저 역시 학점은행제로 경영학을 공부하며 국제경영 이론을 접하다 보니, 실제 기업들이 어떤 전략을 사용해 글로벌 시장에서 성과를 만드는지 더욱 깊이 이해할 수 있게 되었습니다.K-콘텐츠 기업들은 비교적 작은 내수 시장을 넘어 세계를 주요 무대로 삼으며 다양한 글로벌 전략을 시도해 왔습니다. 이러한 흐름은 경영학적 관점에서도 매우 의미 있는 사례라고 생각합니다.1. 해외 진출 유형 (1) 표준화 전략(Global Standardization Strategy)전 세계 소비자에게 동일한 콘텐츠 경험을 제공하는 방식입니다.예: 한국 음악, 드라마를 원형 .. 2025. 12. 7.
페이욜 관리론 완전정리: 14가지 원칙과 5대 관리 기능 오늘 알아볼 페이욜의 관리론(Fayol’s Management Theory) 은 현대 경영학의 기초를 만든 ‘고전적 관리이론’ 중 하나예요.특히 조직 관리, 리더십, 업무 프로세스 구축에 관심 있는 분들이라면 꼭 알아두면 좋은 핵심 이론이죠.1. 페이욜의 관리론이란? 페이욜은 경영을 단순한 경험이 아니라 과학적으로 설명할 수 있는 기술(Techniques) 로 보았습니다.그는 모든 조직이 잘 운영되기 위해서는 보편적으로 적용되는 관리 원칙이 필요하다고 주장했고, 이를 ‘14가지 관리 원칙(14 Principles of Management)’ 으로 정리했습니다.이 원칙들은 지금도 기업 경영·행정·교육·비영리기관 등 다양한 분야에서 사용되고 있어요. 2. 페이욜 관리론의 핵심 개념(5대 관리 기능)페이욜은 .. 2025. 12. 6.