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경영학44

SCM 핵심 정리: 공급망 관리 개념부터 프로세스까지 완벽 이해 SCM(Supply Chain Management)은 단순한 물류 관리가 아니라 기업 경쟁력의 핵심을 좌우하는 전략적 관리 방식입니다. 디지털 전환과 글로벌 경쟁이 심화되는 오늘날, 기업의 성패는 생산 효율성만으로 결정되지 않습니다. 원자재 조달에서부터 생산, 유통, 고객 서비스에 이르기까지 공급망 전체를 하나의 가치 흐름으로 바라보고 최적화하는 능력이 필요합니다. SCM은 이러한 과정을 통합적으로 관리하여 비용 절감, 품질 향상, 리드타임 단축을 동시에 달성할 수 있도록 돕습니다. 결국 SCM은 기업이 시장 변화에 민첩하게 대응하고, 고객 만족을 극대화하며, 지속 가능한 경쟁력을 확보하기 위한 필수적인 경영 전략이라 할 수 있습니다.1. SCM의 정의와 목적SCM(Supply Chain Manageme.. 2025. 11. 26.
식스시그마(DMAIC) 완전정복: 단계별 핵심과 활용 가이드 식스시그마(Six Sigma)는 품질 개선과 공정 최적화를 위한 데이터 기반 경영 전략입니다. 이 중에서도 DMAIC는 기존 프로세스를 개선하는 데 가장 널리 사용되는 실행 모델로, 정의(Define) → 측정(Measure) → 분석(Analyze) → 개선(Improve) → 관리(Control)의 5단계로 구성됩니다. 이 글은 DMAIC의 각 단계를 실무자가 바로 활용할 수 있도록 구체적으로 설명합니다.1. DMAIC란 무엇인가?DMAIC는 식스시그마 프로젝트의 핵심 실행 절차로, 문제의 원인을 체계적으로 파악하고, 개선안을 도출한 뒤 지속적으로 관리하는 구조화된 방법론입니다. 각 단계는 독립적이면서도 유기적으로 연결되어 있으며, 데이터 기반 의사결정과 지속적 개선을 목표로 합니다.적용 대상: 기존.. 2025. 11. 25.
코터 변화관리 8단계 초간단 한눈에 보기 코터변화관리 8단계는 조직이 변화의 필요성을 인식하고, 이를 성공적으로 실행하기 위해 따라야 할 체계적인 로드맵을 제시합니다. 단순히 새로운 제도를 도입하거나 구조를 바꾸는 수준을 넘어, 구성원의 인식과 행동을 변화시켜 조직 문화 자체를 혁신하는 데 초점을 둡니다. 변화는 언제나 저항을 동반하기 마련이지만, 코터의 8단계 모델은 긴박감 조성에서부터 비전 공유, 단기 성과 창출, 그리고 변화의 정착까지 구체적인 과정을 단계별로 안내합니다. 결국 이 모델은 변화관리의 기술적 접근을 넘어, 사람과 문화 중심의 변화를 이끌어내는 전략적 도구라 할 수 있습니다.1. 코터 변화관리 8단계1단계: 긴박감 조성 (Create Urgency)변화의 출발점은 구성원 모두가 ‘왜 지금 바뀌어야 하는가’를 명확히 인식하는 데.. 2025. 11. 24.
역량평가란? 목적·구성·방법까지 한 번에 정리한 완벽 가이드 역량평가는 단순히 성과를 수치로만 환산하는 방식이 아니라, 구성원이 어떤 태도와 사고방식으로 업무에 접근했는지, 문제를 어떻게 해결했는지를 종합적으로 진단하는 평가 체계입니다. 같은 결과를 내더라도 과정과 행동의 질에 따라 성장 가능성과 조직 기여도는 크게 달라질 수 있습니다. 이러한 이유로 역량평가는 조직이 단기 성과뿐 아니라 장기적 경쟁력을 확보하기 위해 반드시 필요한 도구로 자리 잡았습니다. 구성원의 행동, 태도, 문제 해결 방식 등을 정성적으로 평가함으로써 성과를 만들어내는 ‘내적 힘’을 파악하고, 향후 개발 방향을 제시하는 것이 역량평가의 핵심 목적입니다. 1. 역량평가의 개념역량평가는 특정 직무에서 우수한 성과를 내기 위해 필요한 행동 특성과 사고 패턴을 측정하는 평가 방식입니다. 단순히 ‘무.. 2025. 11. 23.
브랜드 포지셔닝 방법 총정리: 실무자가 바로 쓰는 가이드 경쟁이 치열한 시장에서 브랜드가 살아남기 위해서는 단순한 제품력이나 가격 경쟁력만으로는 부족합니다. 소비자의 인식 속에서 차별화된 위치를 확보하는 것, 즉 브랜드 포지셔닝(Positioning)이 핵심 전략으로 떠오르고 있습니다. 포지셔닝은 브랜드가 고객의 머릿속에 어떤 이미지로 자리 잡을지를 결정하는 과정이며, 마케팅 전략의 중심축이자 브랜드 정체성의 출발점입니다.1. 브랜드 포지셔닝의 개념브랜드 포지셔닝은 특정 시장 내에서 경쟁 브랜드와 비교해 자사 브랜드가 어떤 위치에 있는지를 정의하는 전략입니다. 이는 제품의 기능, 감성적 가치, 가격, 사용 상황 등 다양한 요소를 기반으로 고객의 인식 속에 브랜드를 각인시키는 작업입니다.예시: 애플은 ‘혁신적이고 세련된 기술 브랜드’, 볼보는 ‘안전 중심의 자동.. 2025. 11. 22.
GE-맥킨지 매트릭스 분석법 완벽 정리: 전략 포트폴리오 핵심 가이드 기업이 여러 사업 부문을 운영할 때, 각 사업의 성장 가능성과 경쟁력을 평가하고 자원을 효율적으로 배분하는 것이 중요합니다. 이를 위해 GE와 맥킨지가 공동 개발한 GE-맥킨지 매트릭스(GE-McKinsey Matrix)는 전략적 의사결정을 지원하는 대표적인 포트폴리오 분석 도구입니다. 이 매트릭스는 산업의 매력도와 사업 단위의 경쟁력이라는 두 가지 기준을 기반으로 사업을 9개의 영역으로 분류하여, 투자, 유지, 철수 등의 전략 방향을 제시합니다.1. GE-맥킨지 매트릭스란?GE-맥킨지 매트릭스는 3×3 격자 형태의 분석 틀로, 각 사업 부문을 산업의 매력도와 경쟁력 수준에 따라 분류합니다.산업 매력도(Market Attractiveness): 해당 산업의 성장률, 시장 규모, 기술 변화, 경쟁 강도 등.. 2025. 11. 21.

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