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경영학44

피터 드러커의 경영 원칙 10가지 : 성공하는 리더의 핵심 철학 피터 드러커(Peter Drucker)는 현대 경영학의 창시자로 불리며, 기업과 조직의 본질을 꿰뚫는 통찰을 남겼습니다. 그는 경영을 단순한 통제나 운영이 아닌, 사람의 강점을 활용해 성과를 창출하는 창조적 활동으로 보았습니다. 그의 경영 철학은 오늘날에도 리더와 조직이 따라야 할 실천적 지침으로 널리 활용되고 있습니다. 1. 경영 원칙 10가지1) 고객을 창출하는 것이 경영의 목적이다드러커는 “비즈니스의 목적은 단 하나, 고객을 창출하는 것이다”라고 말했습니다. 기업은 제품을 만드는 것이 아니라, 고객이 원하는 가치를 제공하는 존재입니다. 고객 중심 사고는 모든 전략과 의사결정의 출발점이 되어야 합니다.사례: 아마존은 ‘고객 집착(Customer Obsession)’을 핵심 가치로 삼아, 고객 경험을 .. 2025. 11. 14.
블루오션 전략 vs 레드오션 전략, 경쟁 없는 시장의 비밀 블루오션 전략 vs 레드오션 전략은 기업이 시장에서 생존하고 성장하기 위해 반드시 고민해야 하는 경쟁 접근 방식입니다. 어떤 기업은 기존 시장에서 치열한 경쟁을 통해 점유율을 확보하려 하고(레드오션 전략), 또 다른 기업은 경쟁 자체를 피하고 새로운 시장을 창출함으로써 차별화된 기회를 모색합니다(블루오션 전략). 두 전략은 모두 기업의 성장과 생존을 위한 선택지이지만, 접근 방식과 결과는 크게 다릅니다. 이 글에서는 블루오션과 레드오션 전략의 개념과 차이를 비교하고, 기업이 어떤 상황에서 어떤 전략을 선택해야 하는지에 대한 방향성을 제시합니다.1. 레드오션 전략의 개념과 특징레드오션 전략은 이미 존재하는 시장에서 경쟁자들과 점유율을 놓고 다투는 방식입니다. 이 전략의 핵심은 기존 고객을 대상으로 가격, .. 2025. 11. 13.
ROI, ROE, ROA의 차이 한눈에 정리: 수익성 지표 확인하고 투자하자 ROI, ROE, ROA는 기업의 수익성을 다각도로 평가할 수 있는 대표적인 지표입니다. 기업의 재무 건전성과 성과를 판단할 때 단순히 매출이나 순이익만으로는 충분하지 않습니다. 투자자, 주주, 경영진은 각자의 관점에서 기업이 얼마나 효율적으로 자금을 활용하고 있는지를 분석해야 하며, 그 과정에서 활용되는 핵심 도구가 바로 ROI(Return on Investment), ROE(Return on Equity), ROA(Return on Assets)입니다. 이 세 가지 지표는 모두 ‘얼마나 효율적으로 돈을 벌었는가’를 보여주지만, 기준이 되는 자금의 출처와 해석 방식이 서로 다르기 때문에 정확한 이해가 필요합니다. 따라서 이들을 비교·분석하는 것은 투자 판단과 경영 전략 수립에 있어 필수적인 출발점이라 .. 2025. 11. 12.
현금흐름표 완벽 이해: 기업의 숨은 현금 흐름을 읽고 투자하자 현금흐름표(Cash Flow Statement)는 기업의 진짜 재무 건전성을 파악하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 재무제표를 분석할 때 많은 사람들이 손익계산서의 ‘이익’에만 집중하지만, 실제로 기업이 얼마나 건강하게 운영되고 있는지를 판단하려면 현금흐름표를 반드시 함께 살펴야 합니다. 이 표는 일정 기간 동안 기업이 현금을 어떻게 벌고, 어디에 사용했는지를 보여주며, 회계상의 수치가 아닌 실제 자금 흐름을 기반으로 작성됩니다. 따라서 현금흐름표를 이해하는 것은 단순한 숫자 분석을 넘어, 기업의 생존 가능성과 투자 가치를 읽어내는 중요한 출발점이 됩니다.1. 현금흐름표란 무엇인가?현금흐름표는 손익계산서나 재무상태표와 달리 현금주의(Cash Basis)에 따라 작성됩니다. 즉, 수익이나 비용이 발생한 시점.. 2025. 11. 12.
밸류체인(Value Chain) 분석, 기업 경쟁력의 핵심 구조 밸류체인(Value Chain) 분석은 기업 경쟁력의 본질을 이해하기 위한 핵심 도구입니다. 기업이 지속 가능한 경쟁우위를 확보하기 위해서는 단순히 제품을 생산하고 판매하는 것을 넘어, 내부 활동 전반에서 어떻게 가치를 창출하고 있는지를 면밀히 살펴야 합니다. 밸류체인은 이러한 활동들을 가치 창출 관점에서 구조화하여, 기업의 강점과 약점을 명확히 드러내고 경쟁력의 원천을 식별할 수 있게 합니다. 이를 통해 기업은 단순한 효율성 개선을 넘어, 전략적 차별화를 실현하고 장기적인 성장 기반을 마련할 수 있습니다.1. 밸류체인의 개념과 기원밸류체인은 1985년 마이클 포터(Michael Porter)가 『Competitive Advantage』에서 처음 제시한 개념으로, 기업이 제품이나 서비스를 고객에게 전달하.. 2025. 11. 11.
CSR과 ESG 경영 차이, 기업이 꼭 알아야 할 핵심 포인트 CSR과 ESG 경영: 지속가능성과 사회적 책임을 향한 기업의 새로운 기준최근 기업 경영에서 가장 자주 언급되는 키워드 중 하나가 바로 ‘지속가능성’입니다. 환경 문제, 사회적 불평등, 지배구조 투명성 등 다양한 이슈가 기업의 생존과 직결되면서, 단순한 이익 추구를 넘어 사회적 책임을 다하는 경영이 요구되고 있습니다. 이러한 흐름 속에서 등장한 두 가지 개념이 바로 CSR(Corporate Social Responsibility)과 ESG(Environmental, Social, Governance)입니다. 이 글에서는 CSR과 ESG의 개념을 비교하고, ESG 경영을 실천하기 위한 전략과 실제 기업 사례를 통해 지속가능한 경영의 방향을 살펴봅니다.1. CSR과 ESG의 개념 비교1) CSR(기업의 사회.. 2025. 11. 11.

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