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경영60

페이욜 관리론 완전정리: 14가지 원칙과 5대 관리 기능 오늘 알아볼 페이욜의 관리론(Fayol’s Management Theory) 은 현대 경영학의 기초를 만든 ‘고전적 관리이론’ 중 하나예요.특히 조직 관리, 리더십, 업무 프로세스 구축에 관심 있는 분들이라면 꼭 알아두면 좋은 핵심 이론이죠.1. 페이욜의 관리론이란? 페이욜은 경영을 단순한 경험이 아니라 과학적으로 설명할 수 있는 기술(Techniques) 로 보았습니다.그는 모든 조직이 잘 운영되기 위해서는 보편적으로 적용되는 관리 원칙이 필요하다고 주장했고, 이를 ‘14가지 관리 원칙(14 Principles of Management)’ 으로 정리했습니다.이 원칙들은 지금도 기업 경영·행정·교육·비영리기관 등 다양한 분야에서 사용되고 있어요. 2. 페이욜 관리론의 핵심 개념(5대 관리 기능)페이욜은 .. 2025. 12. 6.
ERP 시스템 뜻 기능종류 완벽 정리: 개념부터 도입 효과, 성공 전략까지 ERP 시스템은 기업의 재무, 인사, 생산, 물류처럼 흩어져 있는 정보를 하나의 플랫폼에서 통합적으로 관리해 주는 핵심 운영 도구입니다. 최근 제가 학점은행제로 경영학을 공부하면서 다양한 기업 사례와 운영관리 개념을 접하다 보니, ERP가 왜 현대 기업에서 필수 시스템으로 자리 잡았는지 더 선명하게 느껴지고 있습니다. 특히 부서 간 정보가 실시간으로 연결되고, 데이터 기반으로 의사결정이 가능해지는 구조가 인상 깊어 이 내용을 정리해 보게 되었습니다.이 글에서는 ERP의 개념부터 종류, 핵심 기능, 그리고 실제 도입 사례까지 한눈에 이해하실 수 있도록 자세히 소개해 드립니다.1. ERP 시스템 뜻ERP 시스템은 기업의 모든 자원을 하나의 통합된 시스템에서 관리하도록 설계된 전사적 자원관리 시스템입니다.부서.. 2025. 12. 5.
비즈니스 모델 캔버스 뜻 예시 완전 정리: 9가지 구성요소로 비즈니스를 한눈에 보는 법 오늘은 경영학·창업 분야에서 가장 널리 쓰이는 도구인 비즈니스 모델 캔버스를 정리해 드리겠습니다.저도 경영학을 공부하면서 실무와 학업 모두에서 정말 많이 활용했던 도구라, 처음 공부하시는 분도 쉽게 이해할 수 있도록 차근차근 설명드리겠습니다.1. 비즈니스 모델 캔버스란?비즈니스 모델을 9개의 블록으로 나눠 한 장에 시각적으로 표현하는 도구입니다.전통적인 사업계획서는 50~100페이지가 넘어가는 경우가 많지만, 이 방법은 A4 한 장으로도 사업의 핵심 구조를 한눈에 파악할 수 있어요.특히 스타트업, 신사업 기획, 경영전략 수립, 고객분석, 아이템 검증 단계에서 크게 활용됩니다. 2. 비즈니스 모델 캔버스 9가지 구성요소비즈니스 구조는 크게 두 축으로 이루어집니다:가치(Value): 고객에게 무엇을 제공할 .. 2025. 12. 4.
퍼소나 마케팅(Persona Marketing): 고객을 한 사람처럼 이해하는 전략 퍼소나 마케팅은 요즘 기업들이 가장 적극적으로 활용하는 전략 중 하나입니다.특히 데이터 기반 마케팅이 강화되고, 소비자 취향이 세분화되면서고객을 한 명의 ‘구체적인 인물(persona)’로 설정하고 마케팅을 설계하는 방식이 중요해지고 있습니다.오늘은 퍼소나의 뜻부터 페르소나와의 차이, 예시, 그리고 AI 시대에 어떻게 활용되는지까지 한 번에 정리해 보겠습니다.1. 퍼소나(Persona)의 뜻퍼소나(Persona)는 ‘이상적인 고객 1명’을 가상의 인물로 구체화한 것입니다.단순한 타겟 설정을 넘어, 아래 요소까지 디테일하게 구성합니다.이름나이·직업·소득 수준주요 고민과 니즈소비 패턴구매하는 순간의 감정과 이유좋아하는 브랜드·SNS 활동제품을 선택하는 기준즉, “20~30대 여성”처럼 모호한 그룹이 아니라“.. 2025. 12. 3.
AI 시대의 생산관리 변화: 전통 방식에서 스마트 제조로 가는 길 AI 시대 생산관리가 어떻게 달라졌는지 정리했습니다. 예측 유지보수, 자동 스케줄링, 품질 자동화, 스마트 제조의 실제 적용 사례까지 한 번에 이해하세요.1. AI 시대, 생산관리가 왜 다시 주목받고 있을까?요즘 제조업계를 보면 “AI 도입”이란 말이 너무 흔해서 감흥이 덜할 때도 있어요.하지만 생산관리에서의 AI 변화는 단순한 디지털화가 아니라 ‘게임 체인저’ 수준이에요.예전에는 생산량을 맞추고, 불량을 줄이고, 재고를 적당히 유지하는 것이 목표였다면이제는 데이터 기반으로 실시간 의사결정을 하는 시대.다시 말해,“경험으로 하던 생산관리 → AI가 수치로 계산해주는 생산관리”이렇게 완전히 패러다임이 바뀌고 있어요. 2. 전통 생산관리 방식의 한계전통 생산 방식이 문제였던 이유는 크게 세 가지예요.① 문제.. 2025. 12. 2.
RBV 전략이란? 기업 성장·경쟁우위 만드는 자원기반관점 해설 RBV 전략에 대해서 알아보려고 합니다. 빠르게 변화하는 시장 환경 속에서 기업이 지속적으로 성장하고 차별화된 경쟁력을 유지하기 위해서는 외부 환경뿐 아니라 내부 자원의 전략적 활용이 중요해졌습니다. 이러한 관점에서 등장한 것이 바로 자원기반관점(Resource-Based View, RBV)입니다. RBV는 기업이 보유한 자원과 역량이 경쟁우위의 핵심 원천이라는 전제하에, 내부 강점을 중심으로 전략을 수립하는 방식입니다. 1. RBV 전략의 개념RBV(Resource-Based View, 자원 기반 관점) 전략은 1990년대 초반 제이 바니(Jay Barney)와 같은 연구자들에 의해 본격적으로 정립된 이론입니다. 이 접근법은 기업의 경쟁우위를 결정하는 핵심 요소가 외부 시장 환경보다 기업 내부에 존재하.. 2025. 11. 30.

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